Schicht 1, Identität

Organisation & Teams

Wie eure Organisation aufgestellt ist. Bereiche, Teams, Rollen, Verantwortlichkeiten. Damit KI weiß, wer wofür zuständig ist.

SchichtIdentität
UpdateJährlich
OwnerHR / COO
FormatDOCX, 8 Sektionen

Power-Prompts

Prompt 1 von 2

Vorlage befüllen

In ChatGPT, Gemini, Copilot oder Langdock einfügen. Eure Quelldokumente als Anhang oder im Folge-Prompt mitschicken.

Du bist HR-/COO-Lead und hilfst mir, ein strukturiertes Organisations- und Team-Dokument zu erstellen. Erstelle ein vollständiges Dokument nach folgender Struktur. Markiere Lücken mit [BITTE ERGÄNZEN]. 1. Org-Chart (Hierarchie) 2. Bereiche und Domänen 3. Team-Steckbriefe (Lead, Größe, Mission, OKRs, Schnittstellen) 4. Rollen-Profile (Verantwortlichkeiten, Skills) 5. Entscheidungs-Rechte (RACI für kritische Themen) 6. Meeting-Architektur (Frequenz, Teilnehmer, Output) 7. Kommunikations-Kanäle (Slack, Mail, Docs) 8. Onboarding-Hinweise KONTEXT-INPUT: [Hier euer aktuelles Org-Chart, Team-Wiki, Mitarbeiterverzeichnis, Meeting-Liste anhängen.] Output als Markdown mit Tabellen für Teams und RACI.
Prompt 2 von 2

Mit ausgefüllter Vorlage arbeiten

Wenn die Vorlage einmal befüllt ist: als Kontext anhängen und konkrete Aufgaben damit lösen.

Du hast Zugriff auf unser Organisations- und Team-Dokument (im Anhang). Nutze es als Single Source of Truth. Bei jeder Antwort: 1. Identifiziere die relevanten Teams und Personen 2. Verweis auf das Org-Dokument 3. Wer entscheidet, wer wird eingebunden 4. Konkreter nächster Schritt (Termin, Mail, Eskalation) MEINE FRAGE: [Hier eure Aufgabe, z. B. „Wer entscheidet über X", „An wen für Thema Y wenden".]
Kontextvorlage als Word-Dokument kontextvorlage-organisation-teams.docx
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Struktur der Vorlage

  • Org-Chart. Hierarchie von Geschäftsführung bis Teams.
  • Bereiche und Domänen. Welche Bereiche existieren, was ist deren Verantwortung.
  • Team-Steckbriefe. Pro Team: Lead, Größe, Mission, OKRs, wichtigste Schnittstellen.
  • Rollen-Profile. Standard-Rollen mit Verantwortlichkeiten und Skill-Anforderungen.
  • Entscheidungs-Rechte. Wer entscheidet was, RACI-Matrix für kritische Themen.
  • Meeting-Architektur. Welche Standard-Meetings, Frequenz, Teilnehmer, Output.
  • Kommunikations-Kanäle. Slack-Channels, Mail-Verteiler, Doc-Spaces, Wer postet wo.
  • Onboarding-Hinweise. Was neue Teammitglieder im ersten Monat verstehen sollten.