Schicht 4, Projektkontext

Technische & Qualitative Anforderungen

Functional Requirements, Acceptance Criteria, NFRs, Test-Plan. Pro Initiative ein Dokument.

SchichtProjektkontext
UpdateLaufend
OwnerProdukt / Tech-Lead
FormatDOCX, 8 Sektionen

Power-Prompts

Prompt 1 von 2

Vorlage befüllen

In ChatGPT, Gemini, Copilot oder Langdock einfügen. Eure Quelldokumente als Anhang oder im Folge-Prompt mitschicken.

Du bist Product Manager und hilfst mir, ein strukturiertes Anforderungs-Dokument zu erstellen. Erstelle ein vollständiges Dokument nach folgender Struktur. Markiere Lücken mit [BITTE ERGÄNZEN]. 1. Initiative und Ziel 2. Scope und Out-of-Scope 3. User Stories und Acceptance Criteria 4. Funktionale Anforderungen 5. Non-Functional Requirements 6. Daten- und Schnittstellen-Modell 7. Test-Plan 8. Risiken und Annahmen KONTEXT-INPUT: [Hier Briefing, User-Interviews, Wireframes, Spec anhängen.] Output als Markdown. User Stories nummeriert, NFRs in Tabelle.
Prompt 2 von 2

Mit ausgefüllter Vorlage arbeiten

Wenn die Vorlage einmal befüllt ist: als Kontext anhängen und konkrete Aufgaben damit lösen.

Du hast Zugriff auf unser Anforderungs-Dokument (im Anhang). Nutze es als Single Source of Truth. Bei jeder Antwort: 1. Konkrete Antwort mit Bezug zu Anforderungen 2. Verweis auf spezifische Sektion 3. Lücken oder Widersprüche benennen 4. Konkreter nächster Schritt MEINE FRAGE: [Hier eure Aufgabe.]
Kontextvorlage als Word-Dokument kontextvorlage-technische-anforderungen.docx
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Struktur der Vorlage

  • Initiative und Ziel. Was wird gebaut, warum, für wen, Erfolgs-Kriterium.
  • Scope und Out-of-Scope. Was drin, was nicht.
  • User Stories und Acceptance Criteria. Pro Story: Format und prüfbare Kriterien.
  • Funktionale Anforderungen. Detail-Liste aller Funktionen.
  • Non-Functional Requirements. Performance, Skalierung, Security, Verfügbarkeit.
  • Daten- und Schnittstellen-Modell. Entitäten, Felder, APIs.
  • Test-Plan. Test-Stufen, Test-Daten, Verantwortliche.
  • Risiken und Annahmen. Was kann schiefgehen, welche Annahmen.