Schicht 3, Operations

Wettbewerb – Alternativen, Pricing & Differenzierung

Wer eure Wettbewerber sind, was sie kosten, wie ihr euch differenziert. Plus Antworten auf typische Vergleichs-Fragen.

SchichtOperations
UpdateQuartalsweise
OwnerProdukt / Sales
FormatDOCX, 8 Sektionen

Power-Prompts

Prompt 1 von 2

Vorlage befüllen

In ChatGPT, Gemini, Copilot oder Langdock einfügen. Eure Quelldokumente als Anhang oder im Folge-Prompt mitschicken.

Du bist Strategie-/Sales-Lead und hilfst mir, eine strukturierte Wettbewerbsanalyse zu erstellen. Erstelle ein vollständiges Dokument nach folgender Struktur. Markiere Lücken mit [BITTE ERGÄNZEN]. 1. Wettbewerbs-Landkarte 2. Wettbewerber-Steckbriefe 3. Vergleichs-Matrix 4. Pricing-Vergleich 5. Differenzierungs-Story 6. Wettbewerbs-Einwände 7. Win/Loss-Insights 8. Markt-Monitoring KONTEXT-INPUT: [Hier Wettbewerber-Websites, Pricing-Pages, Win/Loss-Notizen, Reviews anhängen.] Output als Markdown mit großer Feature- und Pricing-Vergleichs-Tabelle.
Prompt 2 von 2

Mit ausgefüllter Vorlage arbeiten

Wenn die Vorlage einmal befüllt ist: als Kontext anhängen und konkrete Aufgaben damit lösen.

Du hast Zugriff auf unsere Wettbewerbsanalyse (im Anhang). Nutze sie als Single Source of Truth. Bei jeder Antwort: 1. Konkrete Argumente aus Differenzierungs-Story und Vergleichs-Matrix 2. Verweis auf relevante Wettbewerber-Sektion 3. Bei Pricing-Fragen: Pricing-Vergleich nutzen 4. Konkreter nächster Schritt MEINE FRAGE: [Hier eure Aufgabe.]
Kontextvorlage als Word-Dokument kontextvorlage-wettbewerb-alternativen.docx
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Struktur der Vorlage

  • Wettbewerbs-Landkarte. Direkte und indirekte Wettbewerber, Positionierungs-Quadranten.
  • Wettbewerber-Steckbriefe. Pro Wettbewerber: Produkt, Pricing, USP, Schwächen.
  • Vergleichs-Matrix. Feature-Vergleich auf einer Seite.
  • Pricing-Vergleich. Eure vs. Wettbewerber-Preise, Tier-für-Tier.
  • Differenzierungs-Story. Was nur ihr habt, was die Konkurrenz nicht hat.
  • Wettbewerbs-Einwände. Typische Einwände aus Wettbewerber-Vergleichen mit Antworten.
  • Win/Loss-Insights. Was kostet euch Deals gegen wen, wie reagieren.
  • Markt-Monitoring. Wer trackt Wettbewerber, in welchen Tools, in welcher Frequenz.